Data: 26/09

Para negócios que se orientam em um ambiente dinâmico, competitivo e orientado por dados, as tomadas de decisões devem ser precisas e atualizadas conforme a necessidade do empreendimento. Assim, a consultoria financeira deve agir estrategicamente em parceria com empresas que desejam alinhar as decisões financeiras a dados concretos e análises profundas.

A consultoria, nesse caso, não se resume apenas à gerência. Incorporar práticas analíticas, ferramentas tecnológicas e inteligência de mercado pode transformar dados em insights valiosos. O avanço da digitalização e o acesso facilitado a dados volumosos torna o papel do consultor importante para interpretar os dados de maneira assertiva e correta. Uma boa consultoria especializada é capaz de melhorar investimentos, expandir negócios, estruturar capitais e inovar produtos e serviços do seu empreendimento de maneira sustentável.

Ao ter sua transformação personalizada, você pode abrir caminhos para profissionais capacitados em análise de dados financeiros, projeções econômicas e modelagem de cenários; além de garantir o uso de ferramentas modernas de BI, dashboards interativos e modelos preditivos que ofereçam recomendações básicas em evidências. Isso vai reduzir subjetividade e riscos associados a decisões com embasamentos ruins.

Como aplicar a consultoria financeira junto à inovação?
Ao trabalhar com o auxílio de planejamento orçamentário, as empresas que antes utilizavam planilhas manuais e dados fragmentados terão suas informações integradas a diversos setores (vendas, produção, logística e RH) e as disponibilizarão para cruzamento de dados históricos e tendências de mercado. Assim, seu orçamento ficará mais preciso, alinhado com a realidade da empresa e mais adaptado às mudanças.

Além disso, os KPIs e métricas bem definidas poderão lhe auxiliar na avaliação de desempenho financeiro ao monitorar seus resultados em tempo real, identificar gargalos operacionais e encontrar oportunidades de melhoria. Assim, você será capaz de ter mais eficiência, melhorar a resposta em mudanças externas, variações cambiais, alterações regulatórias ou oscilações de demanda. 

Onde a consultoria financeira pode atuar no seu negócio?
A consultoria pode atuar no auxílio de tomada de decisões, como fusões, aquisições, abertura de capital ou entrada em novos mercados, mediante a análise de dados. Pode atuar com due diligence, valuation, análise de riscos e simulações de cenários que irão garantir uma redução de incertezas. Poderá atuar também em conformidade regulatória e tributária, utilizando dados atualizados e sistemas de monitoramento fiscal que contribuirão para a empresa se manter em conformidade e evitar riscos legais e financeiros.

Ainda, a consultoria baseada em dados pode promover uma cultura organizacional mais analítica e orientada a resultados. As equipes podem investir no valor da coleta, tratamento e interpretação de dados como ferramentas essenciais na gestão, o que fortalece a governança corporativa e aumenta a confiança de stakeholders, preparando a empresa para desafios futuros.

Fonte: Contábeis